中建一局召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会和第十届项目管理论坛
2021年7月26日，中建一局召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会和第十届项目管理论坛。深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真落实党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团2021年年中工作会精神，总结上半年成绩，部署下半年任务，教育引导广大干部职工把深入学习宣传贯彻“七一”重要讲话精神作为一项重大政治任务，大力弘扬伟大建党精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续推动党史学习教育走深走实，确保圆满完成全年目标任务，实现“十四五”良好开局，为实现集团“一创五强”战略目标贡献一局力量。
中建一局党委书记、董事长吴爱国出席会议并讲话，党委副书记、总经理左强作年中工作报告；一局领导班子成员参会；局党委副书记、工会主席郝建成，党委常委、副总经理魏焱主持会议。
主题报告
吴爱国强调，习近平总书记“七一”重要讲话，立足中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点，回望光辉历史、擘画光明未来，是一篇闪耀着马克思主义真理光辉的纲领性文献，是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言，是我们党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南，蕴含着深厚的政治分量、理论含量、精神能量、实践力量，为奋进新时代、走好新征程进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。
下一步，全局要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，把各项工作纳入贯彻新发展理念、构建新发展格局中统筹考虑和谋划，全面提升企业党的建设工作质量和企业经营管理效能，确保实现 “十四五”良好开局。吴爱国就下半年重点工作，讲了四点意见：
一是深切践行初心使命，全面贯彻落实习近平总书记 “七一”重要讲话精神
深刻认识习近平总书记“七一”重要讲话的重大政治意义、理论意义、实践意义。全面准确把握习近平总书记“七一”重要讲话的核心要义，深刻理解“第一个百年奋斗目标已成功实现”庄严宣告、“三个深刻改变”、“一个主题”、“四个伟大成就”、“伟大建党精神”、“九个必须”和“一个号召”的丰富内涵，以高度的政治责任感组织开展学习贯彻活动，要突出领学带学、以宣促学、以干促学。
二是深刻把握当前形势，在战略坚守中笃定前行
紧扣中建集团“十四五”规划要求确定发展目标，紧随中建集团业务导向统筹业务布局，紧盯中建集团政策导向培优扶强子企业，立足一局改革发展实际，坚定“155”大党建工作格局和“1135”战略体系，坚定落实“一最五领先”战略目标，即致力成为品牌美誉领先、发展质量领先、治理体系领先、科技创新领先、人才素质领先的中国建筑旗下最具核心竞争力的世界一流企业，努力在“十四五”时期实现发展量级和效益“双跨越”。
三是深化企业改革创新，在高质量发展上克难奋进
抓市场，强体系，确保刚性完成全年预算目标。坚定年度目标实现，敢于重大项目营销，做实客户拓展维护，厚植营销光荣文化。抓机遇，谋长远，加速推进企业转型升级。着力提升基础设施业务差异化竞争力，着力提升投资业务专业化水平，着力提升新兴业务资源投入，着力提升海外业务发展质量。抓管理，增活力，加快释放不同层级发展动能。强化总部建设，激发体系活力；做实各级区域机构建设，激发创业活力；坚持“法人管项目”模式，激发项目活力；发挥集中战略采购效能，激发竞争活力。抓专项，防风险，切实推动企业健康平稳发展。深入推动改革赋能，扎实开展专项改革任务，有序推进“六专行动”，持续巩固降杠杆工作成果，始终筑牢安全生产防线。
四是深入推进党的建设，在自我革命中强根固魂
坚持以党的政治建设为统领，确保政治担当过硬。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航，进一步推动党史学习教育走深走实，持续营造庆祝中国共产党成立100周年浓厚氛围，切实抓好全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作。坚持全面塑强基层组织，确保基层党建过硬。不断提升“三基建设”质量，不断提升“建证”党建品牌创建质量。坚持党管干部、党管人才，确保干部人才队伍过硬。提升干部人才能力素养，加强考核结果刚性应用，加大干部轮岗交流力度，加快年轻干部选用。坚持全面从严治党，确保党风廉政建设过硬。突出强化对“一把手”和领导班子监督，持续强化纪检监督，高质量推进巡察工作，坚决整治“靠企吃企”。
一是快速赶超，着力市场营销拓展。地区总部要“挺”起来，目标市场要“扎”进去，三级经营机构要“实”起来，北京地区要“保”领先，客户关系要“转”起来，重大项目要“冲”上去，奖励兑现要“发”下去，营销文化要“弘扬”开来。
二是破题超车，加速推动转型升级。基础设施业务要在“强体系、拓市场”上下功夫，投资业务要在“带主业、创效益”上下功夫，海外业务要在“强聚焦、防风险”上下功夫。
三是精益求精，全面提升履约能力。理顺各主体责任，持续推进精益建造，做好首次资源配置，强化履约循环市场。
四是精细管理，强化商务创效能力。强化执行“11532”大商务管理工作，坚定“双80%”集中战略采购，提升体系精细化管控水平，加大总部后台支撑力度。
五是服务现场，提升科技创效能力。发挥工程研究院效能，专注于围绕主业、服务项目，搭建“政产学研用”一体化的科研平台；做好科技质量管理，科学谋划“十四五”科技目标、研发方向和重点工作。
六是稳健创新，做好财务资金工作。巩固杠杆压降成果，强化法人节点日常管控；做好预算执行监控，强化催收防欠管理，攻坚专项资产清理；强化资金统筹，做好资金集中管理，探索新业态新模式。
七是开拓创新，全面深化改革工作。聚焦国企改革三年行动，加快管理模式优化与升级；高质量完成“十四五”规划编制，建立健全落实保障机制；落实子企业差异化管理，激发企业生产经营活力。
八是强化执行，切实做好专项工作。建立“六专行动”长效督导机制；强化违规经营投资责任追究；加强全面风险防控；扎实做好信息化建设。
郝建成发布《中建一局学习宣传贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神的方案》。
纪委书记、党委常委王君堂传达中建集团学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会精神。
中建一局建设发展公司、三公司、华江公司负责人围绕深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、推进企业高质量发展作交流发言。
表彰兑现
左强通报中建一局2020年度经营业绩考核结果；宣贯子企业领导人员薪酬制度；会议兑现了2020年度子企业领导人员绩效年薪；表彰了2020年度贡献能力和发展速度评比先进单位、2020年度超越发展线先进单位；通报了局总部、子企业2021上半年指标完成情况。
郝建成代表局党委宣读表彰决定，会议表彰了“一局先锋”、降杠杆先进单位。
项目管理论坛
中建一局总经理助理任传彬作综合履约分析报告、精益建造管理回顾及部署。
中建一局副总经济师、首席信息官、商务管理部总经理刘兵作集采管理及应用分析。
中建一局项目管理部/环境管理部副总经理曾铭作项目创新亮点集成。
建设发展公司、华南公司、二公司、西北公司、一公司等作项目管理经验交流。
本次会议设主会场1个，视频分会场68个，中建一局总部部门、地区总部，各子企业共计900余人参会。
责编：王欣 张佳琳
校对：王欣 朱文
欢迎转载请注明来源！
内容来源：品牌管理部
素材来源：办公室 品牌管理部